Déployez vos compétences au niveau de l’entreprise
Que vous soyez architecte métier, applicatif ou système, ou déjà architecte d’entreprise, voir urbaniste, déployez vos connaissances pour construire l’architecture globale de votre entreprise ou organisation.
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PREPARATION
Avant le BootCamp, vous avez un programme d’entrainement de 6 à 12 heures pour que chaque personne soit opérationnelle le jour J.
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ENTRAINEMENT
Pendant le BootCamp, le focus est mis sur la pratique individuelle et collective, de façon intensive et immersive.
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APPLICATION
Après le BootCamp, vous avez accès à 3 heures de coaching en visioconférence, afin de vous soutenir dans l’application de ce que vous avez appris.
PREPARATION
Le programme d’échauffement vous donne une bonne idée des concepts que nous allons mettre en pratique. Vous êtes peut-être un-e expert-e, ou vous ne connaissez que peu de théorie, cela dépend. Dans tous les cas, nous partons du principe que vous allez investir 6 à 12 heures en fonction de vos connaissances de départ pour que toute l’équipe parle le même langage. Alors n’attendez pas et commencez l’échauffement! Et merci aux nombreux contributeurs de toute cette matière disponible gratuitement sur Internet, que je ne fais que référencer ci-dessous.
Modélisation UML
Lectures Wikis
• Modélisation
• UML
• Cas d’utilisation
• Introduction et concept de base
• Modélisation orientée objet
• Les diagrammes
• Diagramme de cas d’utilisation
• Diagramme de classe
• Diagramme d’activité
Vidéos YouTube
• Diagramme de cas d’utilisation
• Scénarios et séquences
• Classes et associations
• Associations particulières
• Contraintes
• Opérations
• Diagramme de séquence
• Etats et transitions
• Diagramme d’Etats
Ressources supplémentaires
• Poster UML 2.5
Modélisation BPMN
Lectures Wikipedia
• Gestion de processus
• Processus et qualité
• Business Process
• Modélisation de processus
• BPMN
• Workflow
• Procédure d’entreprise
Vidéos YouTube
• BPMN Quesaco ?
• Les concepts fondamentaux
• Jeton et instances
• Les passerelles 1
• Les événements 1
• Les passerelles 2
• Les événements 2
• Les tâches
• Les sous-processus
• Les types de sous-processus
• Boucle et multi-instance
• Couloirs et piscines
• Les flux de messages
• Artefacts et objets de données
Ressources supplémentaires
• Poster BPMN 2.0
Architecture d’entreprise
Lectures Wikipedia
• Système d’information
• Cadre d’architecture
• Zachman
• TOGAF
• Urbanisation
• Métamodèle
• Architecture orientée services
• Model Driven Architecture
• Informatique durable
Vidéos YouTube
• What is Enterprise Architecture
• Why Enterprise Architecture
• EA concepts in a simple way
• Applied Business Architecture
• Operating Model Design
• Value of Business Architecture
• Using Business Architecture
• The difficult part of architecture
• TOGAF 9.1
• Microservices
La méthode Praxeme
Lectures Wikipedia
• Praxeme
• Ontologie
Ressources Praxeme
• Guide Praxeme
• Domaine sémantique
• Domaine pragmatique
• Domaine géographique
• Domaine logique
ENTRAÎNEMENT
Les 5 itérations de la formation
1 : Identifier le contexte stratégique – mercredi 10h-16h
La première itération se concentrera sur la compréhension des enjeux stratégiques, des objectifs, des valeurs de l’entreprise, du vocabulaire utilisé et des indicateurs de performance. Il permettra aussi de se familiariser avec la méthode Praxeme que nous allons utiliser.
2 : Modélisation des objets métiers – mercredi 16h-22h
La deuxième itération appliquera les bonnes pratiques de la modélisation UML pour définir le modèle d’objets métiers de notre cas d’école, les attributs et opérations principales des objets métiers et les différents états des objets principaux. Cette vision vous permettra de mieux comprendre le métier et de poser les bases d’une architecture saine et stable.
3 : Modélisation des processus métiers – jeudi 10h-16h
La troisième itération appliquera les bonnes pratiques de la modélisation BPMN pour transformer les diagrammes d’Etats des principaux objets métiers en processus « naturels », stables dans le temps et commun aux entreprises du domaine. De là, il sera possible d’organiser ces processus en fonction des besoins de l’entreprise, séparant ainsi les éléments stables et réutilisables, des éléments spécifiques et par nature nécessitant de l’agilité.
4 : Construction de l’architecture logique – jeudi 16h-22h
La quatrième itération développera, sur la base des modèles métiers, une architecture cible idéale, indépendante des technologies, afin de la comparer à l’architecture actuelle et d’identifier les principales évolutions à y apporter. Nous définirons aussi les principes d’architecture d’entreprise à utiliser pour respecter les objectifs stratégiques de l’organisation.
5 : Choix technologiques – vendredi 10h-16h
La cinquième itération se concentrera sur les choix technologiques permettant de répondre aux objectifs de l’architecture cible et amènera naturellement la question des aspects logistiques (logiciels et autres systèmes) et du matériel associé.
APPLICATION
Parce qu’un entraînement ne sert à rien si on ne va pas se confronter à la réalité. Et parce que la réalité est beaucoup plus complexe que ce que nous avons rencontré dans la formation, il faut un coach qui nous “rappelle” les bonnes pratiques et surtout qui nous donne confiance dans notre capacité à les appliquer. Nous croyons au pouvoir du “training on the job” que l’on appelle aussi dans certains cas du coaching. Pendant les 3 mois qui suivent la formation, vous pouvez faire appel au formateur pour 3 sessions d’une heure de coaching en visioconférence. Pour la suite, cet accompagnement peut se poursuivre sous la forme d’un mandat de support organisé par notre maison mère.
